政府單位

致力于加強預(yù)算管理、項目管理，有效落實內(nèi)部控制和績效管理，提高資金使用效率，提升政府單位內(nèi)部管理水平。

行業(yè)現(xiàn)狀

目前，政府部門積累了海量的數(shù)據(jù)資源，但由于數(shù)據(jù)孤島的存在而停留在碎片化數(shù)據(jù)階段。同時，隨著物聯(lián)網(wǎng)、5G、空間信息技術(shù)等新一代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，政府部門需要處理的數(shù)據(jù)量呈爆發(fā)式增長、數(shù)據(jù)來源和形式也更加多元化。因此政務(wù)數(shù)據(jù)治理成為洞察和挖掘數(shù)據(jù)價值的最重要手段。

數(shù)據(jù)不統(tǒng)一

政府單位都是各部門各自為政獨立開展本單位信息化建設(shè)的，政務(wù)大數(shù)據(jù)無論是邏輯上還是物理上都是非常分散的，大量相同的信息還在不同的部門都被重復(fù)采集和存儲，但格式各異，內(nèi)容不一
信息化過程難

政府各項決策的數(shù)據(jù)分析過程中，由于需要綜合匯總的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)混雜，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一，所以難以用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型或者數(shù)據(jù)算法完成；簡單統(tǒng)計指標可能都難以完全靠計算機自動化生成，仍然需要大量的人工上報和匯總工作，客觀存在政務(wù)數(shù)據(jù)分析過程中內(nèi)外融合難、上下對接難等問題，這是對構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、智能化的全天候在線的數(shù)字政府發(fā)展方向的巨大堵點；
數(shù)據(jù)管理無序化現(xiàn)象

政府數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用過程中，數(shù)據(jù)管理工作無序化現(xiàn)象嚴重，各政府部門重本單位需要輕跨部門統(tǒng)籌要求，這困擾著政府數(shù)據(jù)治理的可持續(xù)發(fā)展，要打破利益固化的體制壁壘，推進跨區(qū)域、跨層級、跨部門的數(shù)據(jù)平臺建設(shè)在實施數(shù)字政府過程中，必然會對各部門的思維習(xí)慣和工作習(xí)慣造成巨大沖擊。

解決方案全景

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