7月17日上午，三寶集團召開2021上半年工作總結會。會議全面總結了上半年工作、表彰了優(yōu)秀單位，并對下半年重點工作任務進行了部署。會議號召各單位狠抓落實，努力推動各項工作再創(chuàng)佳績，確保全面實現(xiàn)2021年全年工作目標。
董事長王光文發(fā)表重要講話；副董事長王小清作三寶集團2021上半年度工作總結報告；副總經(jīng)理吳長錫作“百日安全生產(chǎn)大排查、大整治”行動工作總結及下半年度安全管理提升工作計劃報告；副總經(jīng)理黃漢國宣讀《關于表彰2021上半年度優(yōu)秀單位的決定》；副總經(jīng)理房三虎作下半年度重點工作計劃報告；財務經(jīng)理蘭秀芳作上半年度“從嚴治本”完成情況報告；工程部經(jīng)理董桂波、設備部經(jīng)理肖世釗分別作2#高爐和2#燒結、1#轉爐大修項目按期竣工投產(chǎn)的工作計劃報告；熱卷廠廠長張子彥作安全環(huán)保優(yōu)秀管理經(jīng)驗分享。
圖為工作總結會現(xiàn)場
會上，董事長王光文對上半年工作進行了總結點評。他首先向獲得表彰的熱卷廠表示祝賀，熱卷廠管理有方、成績突出、廠容廠貌日新月異，“安全環(huán)保管理標兵”獎實至名歸。董事長指出，集團上半年各項工作完成較好，“成績不說跑不了，問題不說少不了”，在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到我們在安全生產(chǎn)、績效管理、人才強企、項目施工管理、設備檢修管理、合同管理、經(jīng)營風控管理、干部管理能力和后勤保障等方面存在的九大項不足，把當前存在的問題不留底、全部亮出來，并找出問題的癥結，客觀剖析產(chǎn)生問題的根源，對標找差。要有全局思維，消除部分干部的安逸思想，增強危機感、緊迫感，進一步調動干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，充分發(fā)揮干部的管理潛能，對問題舉一反三，落實落細并宣貫至每一位員工，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，精準發(fā)力，化被動管理為主動出擊，統(tǒng)籌推進三寶集團高質量發(fā)展超越。
董事長強調，下半年國際國內(nèi)形勢仍然復雜嚴峻，不確定性較大，任務非常艱巨，各單位領導干部要努力提升管理水平，攻堅克難，全力以赴抓好各項任務的落實落地，奮力沖刺全年目標任務。一要推動產(chǎn)品結構調整，實現(xiàn)建筑材和工業(yè)材合理結構格局。聚焦高品質生活用鋼、高強耐蝕輕量化工業(yè)用鋼、耐腐蝕建筑用鋼、高強核電用鋼的差異化發(fā)展方向，打造核心拳頭產(chǎn)品，加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)品深加工和產(chǎn)品研發(fā)步伐。二要切實轉變思想觀念。今年是公司的“管理提升建設年”，特別是領導干部要有危機意識，努力提升自身的管理水平，以適應企業(yè)的快速可持續(xù)發(fā)展。三要加強后勤保障力度，增加員工福利。為全體有意愿的員工繳納住房公積金，設置員工子女上大學獎勵等福利，在員工基本生活得到保障的同時豐富業(yè)余生活，讓公司發(fā)展的成果惠及每位員工。四要嚴抓績效管理的考核，凸顯“多勞多得”，要在制度和獎懲上做文章，讓干得好的人得到實惠，讓不積極的人受到懲罰。五要加大人才培養(yǎng)力度，創(chuàng)造一切有利于“人才強企”戰(zhàn)略的條件，將人才戰(zhàn)略和內(nèi)部管理有機結合。六要全力以赴抓好項目建設，確保項目建設按照計劃扎實推進，選擇優(yōu)秀的建設單位，確保項目建設質量和工期。七要常抓不懈安全環(huán)保工作。安全方面，應做到自上而下高度重視，聘請第三方專業(yè)顧問團隊對公司安全生產(chǎn)管理進行全方位診斷、提升，并實行廠區(qū)“三定”管理，保障每位員工的安全。環(huán)保方面，要總結經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，讓每位員工在崗位上感受到“家”一樣的舒適感，全面對標全國同行業(yè)最好的企業(yè)，爭創(chuàng)“全國鋼鐵行業(yè)超低排放標桿企業(yè)”。
圖為董事長王光文發(fā)表重要講話
會上，副董事長王小清作三寶集團2021上半年工作總結報告。上半年，公司全體干部員工齊心協(xié)力，認真落實集團發(fā)展戰(zhàn)略，將“管理提升建設年”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標及重點工作得到較好落地，基本完成了年初定下的工作目標任務。
圖為副董事長王小清作總結報告
會上，副總經(jīng)理吳長錫從全面排查、規(guī)范整治、建章立制和長效提升等四個方面就“百日安全生產(chǎn)大排查、大整治”行動進行工作總結。下一步，計劃通過專家組的指導，完善安全生產(chǎn)責任制考核相關制度，促進安全管理措施有效落地，不斷規(guī)范提升安全作業(yè)區(qū)條件，進一步夯實外包項目安全管理基礎，使公司安全生產(chǎn)管理水平提升到新的水平。
圖為副總經(jīng)理吳長錫作安全工作報告
會上，副總經(jīng)理黃漢國宣讀《關于表彰2021上半年度優(yōu)秀單位的決定》，授予熱卷廠“2021上半年度安全環(huán)保管理標兵”獎，由吳長錫副總頒獎。
圖為副總經(jīng)理黃漢國宣讀表彰決定
會上，副總經(jīng)理房三虎作2021下半年度重點工作計劃報告。報告指出，下半年工作重點是：嚴格落實產(chǎn)銷目標任務，進一步提升安全生產(chǎn)管理，加快爭創(chuàng)“全國鋼鐵行業(yè)超低排放標桿企業(yè)”、推進產(chǎn)業(yè)項目建設進度、“人才強企”系列措施落地和“五位一體”綜合管控中心建設，加強營銷市場危機管理，確保大宗物資供應，持續(xù)開展“從嚴治本”行動，嚴抓績效管理提升以及推動成立集團慈善公益基金會等工作。
圖為副總經(jīng)理房三虎作2021下半年度重點工作計劃報告
圖為財務部經(jīng)理蘭秀芳作2021上半年度“從嚴治本”完成情況匯報
圖為工程部經(jīng)理董桂波作項目工作計劃報告
圖為設備部經(jīng)理肖世釗作項目工作計劃報告
圖為副總經(jīng)理吳長錫為熱卷廠頒獎
圖為熱卷廠廠長張子彥作安全環(huán)保管理標兵經(jīng)驗分享
目標引領方向，實干開創(chuàng)未來。今年是國家“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是集團“五五”戰(zhàn)略啟幕之年，我們要發(fā)揮好“團結拼搏、追求卓越”的三寶精神，時刻保持緊迫感、危機感，讓有限的力量發(fā)揮出無限的價值，為富美新漳州的建設作出新的更大貢獻！
董事長王光文出席會議，集團中高層（含助理）管理干部及子公司領導參加會議，薌城區(qū)委二級調研員、三寶綜合服務協(xié)調辦主任、集團黨委第一書記廖文彬特邀列席會議。會議由財務部經(jīng)理蘭秀芳主持。
圖為工作總結會現(xiàn)場
